淺談團隊精神與卓越績效

7月7日，在召開的績效報告會上，公司為全體與會人員播放了一段忍俊不禁卻具有深刻教育意義的《小鴨子上臺階》的視頻。視頻內容是一群可愛的小鴨子爬臺階的過程，不斷爬，不斷摔倒，摔倒再爬……它們勇敢、堅持不懈地爬臺階，最后全部爬上了臺階，獲得了成功。

這段視頻令人深受啟發。筆者認為，這段視頻主要體現了幾個方面的教育意義：一是勇于挑戰就會成功；二是不拋棄、不放棄的團隊精神；三是激勵所帶來的積極作用。

這次績效會是公司召開的首次績效報告會，白象與濱海廠區班組長以上人員都參加了此次會議。這是公司自今年7月份開始實施《績效考核評比與獎懲辦法》以來的首次會議，會議對績效考核結果進行了公示與排名，并對取得前幾名的班組與個人予以了獎勵。

一個具有卓越績效管理的企業，一定能創造良好的管理效益。卓越績效所帶來的，不僅是工作效率的提升，也將促進企業管理水平的提升。筆者記得在今年三月份，公司參與評審樂清市北白象鎮鎮長質量獎項目時，評審專家強調：“我們要實施卓越績效的質量管理模式，卓越績效代表一個企業的管理質量，也是進一步增強管理創新能力和核心競爭力的基礎。”這句話足以說明一個企業實施卓越績效的重要性。

在企業持續健康穩定的發展階段，公司董事長兼總經理陳曉等高層領導早已意識到實施卓越績效的必要性，追求卓越經營績效已經成為企業的重要目標與任務。通過《小鴨子上臺階》視頻，我們也不難看出，個人與團隊、團隊與績效之間有著密不可分的關聯。試想，如果大鴨子不在臺階上等待小鴨，只顧自己走了，那么其它的小鴨們就會迷失方向，失去爬上臺階的耐力與信心，就不可能順利地爬上臺階。另外，如果小鴨子遭遇多次失敗后，不能具有越挫越勇的精神，不能繼續爬臺階，也不會取得最后的成功與勝利。

在公司實施卓越績效管理時期，一個卓越的團隊就像視頻中的鴨群，臺階上的大鴨子就是領導者，而我們每個員工就是一只只小鴨，卓越績效就是我們爬臺階的勝利與結果。作為宏豐人，面對團隊協作與卓越績效，我們應該如何去做呢？

筆者認為，我們要做到以下三個方面：一是作為大鴨子（領導層）要確定明確的工作的目標與方向，積極引導小鴨子完成任務，當小鴨子（員工）出現稍微落后的現象，要予以鼓勵與幫扶，使小鴨子跟上團隊的步伐，共同實現卓越績效；二是作為小鴨子（員工）在實施卓越績效的過程中，要越挫越勇，爭先恐后，永不言敗，努力奮進，直到完成任務、取得成果；三是小鴨子群（團隊成員）要相互協作，互幫互助，齊心協力，直到取得卓越績效。

筆者堅信，在公司實施卓越績效的過程中，只要每個宏豐人扮演好自己的角色，具備團隊協作、努力奮進與追求卓越績效的精神，認真負責做好所在崗位的各項工作，創造自我滿意的卓越績效，我們就會實現自己的人生價值，整個團隊就會取得突破與成功，溫州宏豐就會得到更好更快地發展。（川子）